有关于技术人的成长我想说一下

一、技术人面临的什么

# 大环境越来越差

从软件行业的供不应求到断崖下跌，再到后来的供过于求。有很多人唱衰IT行业已经是垃圾行业，现在入IT行业就是49年入国民党。

本人从16年毕业到现在，还是认为自己有资格说一下，因为上述的经历自己切身的体验，确实现在企业的招聘要求越来越高，在我那个时候刚毕业，只要会用点前后端框架(JSP + SSH)就可以找到一份月入过W的工作，而且市场上抢着要，而现在只是单纯的会用框架，在挑选简历的时候就会被pass掉，甚至要求你十八般武艺样样精通，巴不得你前后端运维测试都一起干了。

为什么会导致现在越来越卷呢？我想说可能有下面几个原因：

• 技术本身是生命周期，很多技术在未来的几年将会被淘汰
• 技术的获取渠道更加的廉价
• 当下的经济日渐低落的体现，企业招聘的HC越来越少
• AI的双利剑，让优秀的人更优秀，极化的人才导致同级别的竞争激烈

# 方向迷失

• 一种迷失方向，是知而不能行。我相信很多干了多年的程序员，越发的决定自己的路是不是走错了。我和很多人聊过，我问他们你还想干当下的事么？得到反馈基本都是，我觉得我应该干XXX(比如干前端的想做后端，做后端的想做前端)、我可能要去做XXX（我不应该打工，我要求创业）。但是很可惜的是，99%的人都不会真正的改变，只是在原有的路上（那条他认为是错误的路）上一直走下去。被迫让他们继续走下去的，一定是一些客观的、无法改变的事情，比如房贷、车贷等等。

• 第二种迷失方向，是不知者。这些人对自己没有清晰的认知，对未来缺少明确的规划，属于走到哪算哪。一天到晚就是浑浑噩噩，为的就是公司给的卑微工资。这样的人一般都是傻乐型或者麻木型。但也许没有方向才是他们自己的方向。

知行合一是很难的事情，而成功的人总是不断地学习并且付出实践，通过不断地试错最终达到正确的方向。

# 无法成长

重复性的工作会导致个人会在一个圈，固定的思维方式同时也会导致无法成长。重复的CRUD、无效的沟通和扯皮等等。我一直觉得，如果你不认为3个月之前的自己像个傻n，那就是自己还是没有成长。

上述说的三点，其中大环境我们无法改变，方向的问题因人而异，但是如何成长却可以是教科书，是有章法可循，同时也是技术人最容易做到的，因此我此文将技术成长的三个阶段、五个维度、犯错、技术之外，一一陈述。

二、技术成长的三个阶段

1. 初级阶段：生存及掌握

• 目标：能写代码、解决问题
• 行为特征：堆技能点、学习框架、刷题、写需求
• 易犯错误：只顾眼前

2. 中级阶段：体系和抽象

• 目标：设计能力、架构能力、对业务的建模能力
• 关键性的成长：重构、封装、性能优化、主导项目
• 思维转变：由能写代码到->写的优雅且可维护

3. 高级阶段：认知和选择

• 目标：判断力、技术方向感、推动力
• 学会做减法：不是什么都会，而是知道什么是重要
• 理解转化：技术不是目的，而是实现目标的手段

三、技术成长的五个维度

1. 宽度：业务视野要广

• 不只是Java，也得理解前端、DevOps、数据库、AI等等
• 系统视角 > 局部细节

2. 深度：技术能力要扎实

• 了解原理：TCP底层原理、JVM底层原理、操作系统、分布式系统等
• 定期选择一个深入理解任务：比如固定周期，制定一个”深挖点”(如7天吃透RocketMQ底层源码)

3. 实战：项目沉淀和总结

• 主导核心项目，多动手而不是说说，踩坑、抗故障等都是具体实施
• 遵循：编程=沟通+建模+迭代+总结

4. 表达：输出是技术的延伸

• 写技术文档、博客、内部分享、带新人
• 分享是学习的放大器

5. 判断：对技术趋势的感知力

• 拒绝技术盲点，只是片面的理解，多看多对比
• 看清楚趋势而不是跟风（最简单的方式就是看大厂的是否有标杆的落地的应用）

四、那些年犯过的错

• 学习浮躁，啥都是学习皮毛
• 迷信“大厂技术”，脱离业务场景、现实资源
• 代码洁癖重构原有稳定的功能
• 过度设计最终导致到处是废物代码
• 技术与业务割裂，做的东西没有人用
• 一味地追求技术复杂度，忽略了团队协助

五、技术之外：不可忽视的软技能

• 沟通协作能力

• 时间管理与持续学习能力

• 如何影响他人、带团队

• 对职业发展的规划（技术专家 vs 技术管理）

本人是一个普普通通的程序员，只是希望看到我博客的同学，可以少走一些弯路，同时相信自己的初心和努力，你是最棒的，与你共勉。🍷